Cómo establecer una cultura y un plan de crecimiento

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V2B: Curso Jeff Weiner y cómo establecer una cultura y un plan de crecimiento [VOSE]

[ RAR | Curso Multimedia | Idioma: Ingles + Subs Español | 433 MB ]

 

Descripción:

 

Jeff Weiner y cómo establecer una cultura y un plan de crecimiento. Gestiona con compasión. Construye la base de las relaciones. La confianza es una ventaja competitiva. Los valores definen la cultura de la organización y sus aspiraciones. Descubre cómo contribuyeron las ideas y la visión de Jeff a formar LinkedIn. Jeff Weiner y cómo establecer una cultura y un plan de crecimiento ¿Cuáles fueron tus primeras observaciones sobre LinkedIn? Era diciembre de 2008. Éramos 338 personas. El grupo tenía mucho talento, y no es de sorprender. Lo habían formado Reid Hoffman y Dan Nye, mi predecesor. Antes de empezar ya me había familiarizado con la empresa, gracias a Reid y a algunos inversores de Greylock Partner, donde yo era administrador invitado.

 

Vi que había mucho más que hacer de lo que parecía. Es curioso. Muchas de las personas que entrevistamos, y cuando alguien entra en la empresa, comentan que les sorprende todo lo que pasa aquí y lo grande que es. Di con personas con mucho talento y una plataforma de potencial ilimitado para aportar valor mediante la creación de oportunidades económicas para trabajadores de todo el mundo. También me di cuenta de que, aunque había 338 empleados, estaban ocurriendo muchas cosas distintas. Se estaban probando muchos terrenos diferentes, y para aquellos que no tuvieron la oportunidad de conocer a Reid, uno de sus principios era hacer pequeñas inversiones en muchos campos y preservar la variedad.

 

Creo que por eso siempre ha sido un buen inversor, y por eso LinkedIn alcanzó la masa crítica, debido a las distintas áreas en las que invertía la empresa para ver si podía generar masa crítica y expandirse. Pero llega un punto en el que te tienes que preguntar «Si pudieras hacer solo una cosa, ¿qué sería?» Esta es otra forma de definir quién eres. En este momento se conocían todas las rutas que podía tomar la empresa para definirse, pero había mucha actividad para una empresa de este tamaño.

 

Contenido:

 

Cuáles fueron tus primeras observaciones sobre LinkedIn

Cómo abordaste los primeros cien días

Cómo defines la visión

Cómo implementaste la cultura

Cómo conseguiste que creciera el equipo de directivos

Cómo aplicaste la orientación para crecer

Cómo desarrollaste la comunicación para crecer

Qué aprendiste de ser una empresa para consumidores

Por qué para crecer es importante ser Jefe de producto

Cómo cambia la contratación cuando crece el negocio

Cómo gestionas a la gente inteligente

Cómo tomas decisiones complejas

Cómo aplicas la visión

Cómo identificas el talento

 

Info Ripeo:

 

Formato: .MP4

Resolución: 1280x720p

Tamaño: 433 MB

Idioma: V.O + Español Subtitulado

Formadores: Jeff Weiner

Contenido: 15 Videos

Duración: XX:xx min

Archivos Base: NO contiene

Fecha de publicación: 18-abr-2017

Empresa: Video2Brain

 

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Capturas:

 

 

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